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不到一年前，在Clubhouse的成功之后，Twitter开始测试音频室。现在，"空间 "对所有人开放，对关注者的数量没有限制。 现在，任何iOS和安卓上的Twitter用户都可以主持一个音频室，而不考虑关注者的数量。以前，从今年5月开始，限制是600名用户。当时，该公司将此归因于在测试该功能时需要确保良好的体验。现在，没有限制了，这意味着你只需选择撰写按钮，然后选择空间图标，就可以主持。 自该功能推出以来，该公司已经做了一些具体的改进。其中包括增加了添加预设标签的功能，以帮助用户根据自己的喜好找到一个音频室。此外，该公司还增加了一个共同主持的功能，允许其他人参与主持音频室。

BodyArmor（被称为Bodyarmor SuperDrink）是一家生产运动饮料的饮料制造公司。该公司由迈克-雷波尔（Mike Repole）（也被称为能源品牌和Smartwater的联合创始人）和兰斯-柯林斯（被称为Fuze Beverage创始人）于2011年创立。 这家公司拥有约19%的运动饮料市场，大大落后于拥有约67%市场份额的佳得乐。然而，BodyArmor几乎已经赶上了可口可乐公司生产的运动饮料Powerade。 谁拥有BodyArmor？ 2018年，可口可乐公司收购了该公司的少数股权（30%），并计划将BodyArmor定位为高于Powerade的高端产品。 除了可口可乐，还有其他大股东，例如，2013年3月，科比-布莱恩特收购了BodyArmor的股份，Keurig Dr Pepper也有12.5%的股份。 这符合运动饮料市场高端化的概念，而BodyArmor凭借其令人印象深刻的营销活动和减少的糖和卡路里含量（BodyArmor为90卡路里，而Powerade和佳得乐为140卡路里；21克，而Powerade和佳得乐为34克），获得了更注重健康的高端饮料形象。 这次收购也符合可口可乐公司的战略，即寻求将其产品扩大到大家熟知的饮料之外。而这并不是可口可乐公司的新战略，该公司收购饮料、公司或其配方，以扩大其产品组合。 但可以说，购买BodyArmor的少数股权是该公司最好的收购之一，因为其市场份额正在稳步增长，该公司甚至在谈论超越佳得乐的计划。 即使在收购之后，可口可乐公司也暗示，其最终目标不是少数股权，而是全部收购该公司。然而，该公司并不急于提出最终报价，而是倾向于考察业绩指标。 可口可乐公司正在控制BodyArmor公司 现在，据《华尔街日报》报道，可口可乐公司，已经决定以56亿美元的价格购买剩余的70%，因此整个公司的估值为80亿美元。 这笔交易将是可口可乐历史上最大的一笔交易，以前的主要交易包括以下内容。 2018年，可口可乐公司向Costa咖啡投资了51亿美元。2017年，可口可乐公司以2.2亿美元收购了Topo-Chico。2007年，可口可乐公司以41亿美元收购了维生素水和智能水品牌背后的Glaceau公司。 同时，该公司在全球范围内淘汰了约200个品牌，包括Zico椰子水、Tab苏打水和Odwalla果汁。这是该公司计划的一部分，以专注于更有利可图和有前途的品牌。